Quem somos

Uma empresa fundada na crença de que boas perguntas valem mais do que respostas prontas.

Nossa história

Como a Aroeira nasceu

A Aroeira surgiu de uma percepção simples: muitos donos de negócio chegam a consultores com dúvidas genuínas e saem com apresentações cheias de slides que não respondem ao que importava. Fundada em São Paulo em 2017, a empresa nasceu com outro objetivo — sentar do lado do dono e entender a empresa a partir de dentro.

O nome vem da árvore nativa brasileira conhecida por sua madeira densa e por crescer em terrenos secos, onde outras espécies têm dificuldade. Achamos que é uma metáfora razoável para o que fazemos: trabalhar onde o terreno é incerto, com paciência e sem atalhos.

Nos primeiros anos, atendemos exclusivamente negócios no setor de serviços na Grande São Paulo. Com o tempo, ampliamos o alcance para empresas de outros segmentos e regiões do Brasil, mantendo o mesmo modelo de trabalho — duas a quatro pessoas envolvidas por engajamento, nenhuma terceirização de etapas críticas, nenhum template aplicado sem leitura do contexto.

Missão

Ajudar donos de empresas brasileiras a enxergar com mais clareza onde estão, para que possam decidir com mais segurança o que querem construir a seguir.

Visão

Ser reconhecida como a firma de referência para pequenas e médias empresas que buscam um olhar externo criterioso — não o mais rápido, mas o mais útil.

Valores

Honestidade sobre o que vemos. Respeito pelo tempo e pelo contexto de cada cliente. Entregas que o dono consegue usar sem depender de nós para interpretá-las.

As pessoas

Quem conduz o trabalho

Uma equipe pequena e estável. As mesmas pessoas que fazem a proposta são as que aparecem nas sessões.

Rafael Costa

Sócio-diretor

Trabalha com diagnóstico e planejamento empresarial há mais de doze anos. Antes da Aroeira, atuou em empresas de médio porte nos setores de varejo e logística.

Luciana Matos

Consultora Sênior

Especializada em estruturação de processos e gestão de equipes. Acompanha empresas em transição de fase — do modelo informal para operações mais organizadas.

Felipe Souza

Analista de Estratégia

Responsável pela modelagem financeira e análise de cenários. Prepara os documentos de suporte que embasam as recomendações de cada engajamento.

Padrões de trabalho

Como conduzimos cada engajamento

Acordo de Confidencialidade

Assinado antes da primeira sessão. As informações compartilhadas ficam restritas ao escopo do trabalho e não são divulgadas a terceiros sob nenhuma circunstância.

Escopo Definido por Escrito

Cada engajamento começa com uma proposta formal que descreve o que será feito, o que está fora do escopo, as entregas previstas e o cronograma.

Sem Terceirização do Trabalho Principal

As análises, sessões e relatórios são conduzidos pelos consultores seniores da Aroeira. Não delegamos etapas críticas a prestadores externos.

Comunicação Direta e Documentada

Decisões e alinhamentos relevantes são registrados por escrito após cada sessão. O cliente sempre tem acesso a um registro claro do que foi discutido.

Postura Independente

Não temos parceiros comerciais cuja indicação nos beneficia. As recomendações que fazemos refletem o que avaliamos ser mais adequado para o negócio do cliente.

Revisão ao Final de Cada Etapa

Antes de avançar para a próxima fase, revisamos com o cliente o que foi produzido. Ajustes são feitos sem custo adicional dentro do escopo acordado.

Perspectiva e experiência

Consultoria empresarial para o contexto brasileiro

Trabalhar com pequenas e médias empresas no Brasil exige atenção a variáveis que modelos importados ignoram com frequência: a estrutura familiar de muitas operações, as assimetrias entre o formal e o informal, a relação peculiar com crédito e caixa, e a velocidade com que o ambiente regulatório muda.

A Aroeira acumulou, ao longo de quase uma década, um repertório de situações reais — empresas que cresceram rápido demais e perderam o controle dos processos; negócios que estagnaram sem saber exatamente por quê; sucessões mal preparadas que custaram mais do que o necessário. Esse repertório informa cada avaliação que fazemos, mesmo quando o setor ou o tamanho da empresa são diferentes.

Nosso modelo de trabalho foi construído para ser útil sem criar dependência. Ao final de cada engajamento, o cliente deve ter clareza suficiente para tomar decisões por conta própria — com ou sem nossa participação no passo seguinte. Esse é o critério pelo qual avaliamos se fizemos um bom trabalho.

A sede na Avenida Paulista reflete nossa base geográfica, mas atendemos empresas em todo o Brasil, principalmente via videoconferência para os ciclos de trabalho regulares. Para clientes em São Paulo, sessões presenciais continuam sendo uma opção sempre que fazem sentido.

Quer entender se faz sentido conversar?

Uma troca inicial, sem compromisso, costuma deixar claro se há algo útil que podemos oferecer para o seu momento atual.

Entrar em contato